MACAKKA Journal of Management Stuudies (MJMS) merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Prodi Manajemen S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) YPUP Makassar. MJMS, merupakan dedikasi LPPM STIE YPUP Makassar dalam bidang riset ilmiah, pada di siplin ilmu Manajemen.
PENGARUH RETURN ON EQUITY DAN DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP KEBIJAKAN DIVIDEN PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN BATUBARA YANG TERDAFTAR DI BEI
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Return On Equity (ROE) dan Debt To Equity Ratio (DER) terhadap kebijakan dividen yang diukur dengan Dividend Payout Ratio pada perusahaan pertambangan batubara yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Sektor pertambangan batubara berperan penting dalam perekonomian Indonesia dengan pendapatan yang relatif tinggi. Namun, hanya sebagian kecil perusahaan di sektor ini yang konsisten membagikan dividen, sehingga menimbulkan pertanyaan mengenai faktor-faktor keuangan yang memengaruhi kebijakan tersebut. Populasi penelitian mencakup 34 perusahaan pertambangan batubara, dengan sampel sebanyak 12 perusahaan yang dipilih melalui purposive sampling berdasarkan kelengkapan data dan aktivitas pembagian dividen. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik, serta uji hipotesis untuk menguji pengaruh ROE dan DER secara parsial maupun simultan terhadap kebijakan dividen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ROE berpengaruh positif dan signifikan terhadap kebijakan dividen, dengan nilai signifikan 0,014 < 0,05. Hal ini berarti semakin tinggi profitabilitas perusahaan, semakin besar kecenderungan untuk membagikan dividen. Sebaliknya, DER tidak berpengaruh signifikan terhadap kebijakan dividen, ditunjukkan dengan nilai signifikan 0,866 > 0,05. Namun, secara simultan ROE dan DER berpengaruh signifikan terhadap kebijakan dividen dengan nilai signifikan 0,038 < 0,05. Temuan ini menunjukkan bahwa profitabilitas merupakan faktor utama yang memengaruhi pembagian dividen, sementara struktur modal tidak secara langsung memengaruhi keputusan tersebut. Penelitian ini memberi kontribusi bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan dividen serta bagi investor dalam menilai potensi pengembalian melalui dividen di pasar modal Indonesia.
Hak Cipta (c) 2025 MACAKKA Journal of Management Studies https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
DAMPAK KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, LINGKUNGAN KERJA DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan demokratis, lingkungan kerja, dan work life balance terhadap kinerja pegawai pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Sampel berjumlah 98 responden dari total populasi 130 pegawai yang ditentukan melalui rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan demokratis berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai (sig. 0,007 < 0,05; t-hitung 2,775 > t-tabel 1,986), begitu pula lingkungan kerja (sig. 0,002 < 0,05; t-hitung 3,123 > t-tabel 1,986). Sementara itu, work life balance tidak berpengaruh signifikan (sig. 0,229 > 0,05; t-hitung 1,212 < t-tabel 1,986). Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai sig. 0,001 < 0,05 dan F-hitung 41,085 >F-tabel 2,701. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,567, yang berarti 56,7% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh ketiga variabel, sedangkan 43,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil ini menyimpulkan pentingnya mengoptimalkan kepemimpinan demokratis dan menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, sementara aspek work life balance belum menjadi faktor dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Sulawesi Selatan.
ANALISIS KECERDASAN EMOSIONAL DAN KEPERCAYAAN DIRI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kecerdasan emosional dan kepercayaan diri terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. Fokus utama penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi sejauh mana kedua variabel tersebut berkontribusi terhadap tingkat produktivitas kerja di lingkungan instansi pemerintah. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel penelitian terdiri dari 60 pegawai yang dipilih menggunakan teknik random sampling. Data yang diperoleh dianalisis dengan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh simultan dan parsial antar variabel. Hasil analisis menunjukkan bahwa kecerdasan emosional dan kepercayaan diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai, baik secara simultan maupun parsial. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,865 mengindikasikan bahwa 86,5% variasi produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh kecerdasan emosional dan kepercayaan diri. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya peningkatan kompetensi emosional dan kepercayaan diri dalam mendukung kinerja pegawai pemerintah.
ANALISIS STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PELABUHAN INDONESIA (PERSERO) CABANG MAKASSAR REGIONAL 4
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan di PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Cabang Makassar Regional 4. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Hasil analisis menunjukkan bahwa kedua variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji validitas membuktikan bahwa seluruh item kuesioner valid dengan nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,320). Uji reliabilitas juga menunjukkan bahwa seluruh variabel memiliki konsistensi internal yang baik, dengan nilai Cronbach’s Alpha di atas 0,7. Hasil uji determinasi (R Square) sebesar 0,671 mengindikasikan bahwa 67,1% variasi kinerja karyawan ditentukan dari variabel stres kerja dan beban kerja. Uji F menghasilkan nilai F hitung sebesar 35,756 dengan signifikansi 0,000, yang menunjukkan bahwa stres kerja dan beban kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Temuan ini menegaskan pentingnya perhatian manajemen terhadap kondisi psikologis dan beban kerja karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan.
ANALISIS KOMUNIKASI DAN KERJA SAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN TOKO NEW AGUNG MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi (X1) dan kerja sama tim (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Toko New Agung Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ini berjumlah 96 responden yang dipilih dengan menggunakan rumus Slovin dari total populasi 127 karyawan. Hasil analisis regresi menunjukkan persamaan: Y = 10.834+260+556+e, yang berarti setiap peningkatan komunikasi dan kerja sama tim akan meningkatkan kinerja karyawan. Secara parsial, komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 2.123 t-tabel 1.985 dan tingkat signifikansi0.005 < 0,05. Kerja sama tim juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-hitung 3.614t-tabel 1.985 dan tingkat signifikansi < 0,05. Secara simultan, komunikasi dan kerja sama tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F-hitung 10.513 F-tabel 0.000 signifikansi < 0,05. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,429 menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel komunikasi dan kerja sama timmemberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 16,7%sedangkan sisanya sebesar 83.3% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan komunikasi yang efektif serta kerja sama tim yang solid dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan pada Toko New Agung Makassar.
PENGARUH KOMPENSASI DAN SISTEM PENGGAJIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH (BKPSDMD) KOTA MAKASSAR
Yunita Ani. 2025. Pengaruh Kompensasi Dan Sistem Penggajian Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (Bkpsdmd) Kota Makassar. Dibimbing oleh Rahmawati Umar dan Sukardi. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan mengenai seberapa besar pengaruh kompensasi dan sistem penggajian terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Makassar. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap di Kantor Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Makassar, sedangkan sampel diambil dengan teknik purposive sampling sebanyak 60 pegawai untuk mendapatkan responden yang benarbenar memahami kebijakan kompensasi dan sistem penggajian di lingkungan kerjanya. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, wawancara terbatas, dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linear berganda, uji validitas, uji realibilitas, uji t, uji F dan koefisien determinasi menggunakan program IBM SPSS. Hasil uji partial menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, hasil tersebut ditunjukkan melalui nilai signifikan yang diperoleh sebesar 0,026 < 0,05. Sistem penggajian juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai, hal tersebut ditunjukkan melalui nilai signifikan yang diperoleh sebesar 0,001 < 0,05. Hasil uji simultan menunjukkan Kompensasi dan Sistem Penggajian berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai, hal tersebut ditunjukkan melalui nilai signifikan yang diperoleh sebesar 0,001 < 0,05 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,699. Berarti kedua variabel tersebut mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 69,9% dan 30,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang belum diteliti.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang berarti semakin baik pemberian kompensasi, maka semakin meningkat pula motivasi dan produktivitas pegawai dalam melaksanakan tugasnya. Selain itu, sistem penggajian juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan bahwa sistem penggajian yang adil, transparan, dan tepat waktu dapat meningkatkan kepuasan kerja serta loyalitas pegawai terhadap instansi.
DETERMINASI FAKTOR-FAKTOR ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI: STUDI PADA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK DI KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara target kinerja dengan realisasi di lapangan, yang diduga disebabkan oleh rendahnya motivasi kerja, gaya kepemimpinan yang kurang partisipatif, dan lingkungan kerja yang kurang kondusif. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan populasi sebanyak 46 pegawai yang sekaligus dijadikan sampel (sampel jenuh). Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dokumentasi, serta dianalisis dengan regresi linier berganda menggunakan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, ketiga variabel independen yaitu motivasi (X1), kepemimpinan (X2), dan lingkungan kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Uji simultan (uji F) juga menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 dan nilai F hitung sebesar 327,363 yang lebih besar dari F tabel 2,827. Dari hasil penelitian ini disimpulkan bahwa peningkatan motivasi, penerapan gaya kepemimpinan yang efektif, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen instansi untuk lebih memperhatikan aspek-aspek tersebut guna meningkatkan produktivitas dan pelayanan publik
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN, KECERDASAN EMOSIONAL DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KOTA MAKASSAR
Sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen krusial dalam keberlangsungan suatu organisasi. Hal ini disebabkan karena setiap aktivitas organisasi selalu melibatkan manusia sebagai pelakunya. Oleh karena itu, keberagaman individu di dalam organisasi perlu diarahkan agar memiliki tujuan yang sejalan. Dalam desain penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif. metode penelitian kuantitatif merupakan penelitian yang berlandaskan pada pengambilan paradigma positivisme, digunakan untuk meneliti populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data, bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Berdasarkan analisis data yang dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa Gaya Kepemipinan X1, Kecerdasan Emosional dan Kedisiplinan X3 secara Bersama-sama berpegaruh terhadap variabel Y yaitu Kinerja Karyawan dengan nilai taraf signifikan sebesar 0,016 dan nilai T hitung 2.479 > T table 1.993 pada variabel Gaya Kepemipinan, nilai taraf signifikan sebesar 0.022 dan nilai T hitung 2.338 > T table 1.993 pada variable Kecerdasan Emosional sedangkan variabel Kedisiplinan nilai T hitung 2.983 > t table 1.993.
ANALISIS LOYALITAS DI PT. TELKOM INDONESIA (PERSERO) TBK WILAYAH TELEKOMUNIKASI KOTA MAKASSAR BERDASARKAN TINGKAT KEPUASAN KERJA DAN KOMUNIKASI INTERNAL
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan komunikasi internal terhadap loyalitas karyawan pada PT Telkom Indonesia. Fokus penelitian menjawab pertanyaan: (1) Bagaimana pengaruh kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan? (2) Bagaimana pengaruh komunikasi internal terhadap loyalitas karyawan? (3) Seberapa besar kontribusi bersama kedua variabel tersebut terhadap loyalitas karyawan?. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup yang disebarkan kepada 50 karyawan PT Telkom Indonesia dengan teknik sampling jenuh. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS 25 untuk menguji pengaruh variabel independen (kepuasan kerja dan komunikasi internal) terhadap variabel dependen (loyalitas karyawan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan (β=0,582; p<0,05), dimana setiap peningkatan kepuasan kerja akan meningkatkan loyalitas sebesar 58,2%. (2) Komunikasi internal juga berpengaruh signifikan (β=0,288; p<0,05) dengan kontribusi 28,8%. (3) Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 92,3% variansi loyalitas karyawan (R²=0,923). Temuan ini memberikan implikasi praktis bahwa perusahaan perlu memprioritaskan program peningkatan kepuasan kerja melalui pengembangan karir dan sistem remunerasi yang adil, serta memperkuat saluran komunikasi vertikal dan horisontal untuk membangun loyalitas karyawan jangka panjang.
ANALISIS KEPEMIMPINAN MOTIVASI DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT TAMALATE KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Tamalate Kota Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan desain asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 69 pegawai, dan seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert 5 poin, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS Statistics 23.Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung = 2,986 > t tabel = 1,669 dan nilai signifikansi 0,005 < 0,05. Variabel motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung = 4,182 > t tabel = 1,669 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Variabel komunikasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung = 2,884 > t tabel=1,669 dan nilai signifikansi 0,005 < 0,05. Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung = 256.786 > F tabel = 2,79 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,925 yang berarti bahwa 92,5% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Penelitian ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai di Kantor Camat Tamalate dapat dicapai dengan memperkuat kualitas kepemimpinan, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.
PENGARUH PELATIHAN KERJA, KOMPENSASI FINANSIAL DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. VICTORIA JAYA KOMPUTAMA KOTA MAKASSAR
Widayani Putri Alesya, 2025. Pengaruh Pelatihan Kerja Kompensasi Finansial, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan PT. Victoria Jaya Komputama Kota Makassar. Dibimbing oleh Nurhani, dan A. Badrussaman. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja, kompensasi finansial, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Victoria Jaya Komputama Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian berjumlah 50 orang karyawan dan seluruhnya dijadikan sampel, dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuisioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi liner berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,039 < 0,05 dan t-hitung 2,127 > t-tabel 2,013. Kompensasi finansial juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 dan t-hitung 6,515 > t-tabel 2,013. Sementara itu, pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,482 > 0,05 dan t-hitung -0,079 < t-tabel 2,013. Secara simultan, pelatihan kerja, kompensasi finansial, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05 dan f-hitung 21,599 > f-tabel 2,807. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,585 yang berarti 58,5% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen, sementara sisanya sebesar 41,5% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu menighkatkan kualitas program pelatihan, meninjau kembali sistem kompensasi agar lebih kompetitif, serta menyusun strategi pengembangan karir yang lebih jelas dan terarah.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan (Y) pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ini berjumlah 76 responden yang dipilih dengan dengan metode sampling jenuh karyawan tetap PDAM Kota Makassar. Hasil analisis regresi menunjukkan persamaan: Y = 2,785 + 0,313X1 + 0,487X2, yang berarti setiap peningkatan satu satuan pengembangan karir dan motivasi kerja akan meningkatkan kepuasan kerja. Secara parsial, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai t hitung 3,133 t-tabel 1,991 dan signifikansi 0,002 0,05. Motivasi kerja juga berpengaruh positif signifikan dengan t-hitung 4,968 t-tabel 1,991 dan signifikansi 0,002 0,05. Secara simultan pengembangan karir dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai F-hitung 57,100, F-tabel 3,120 dan signifikansi 0,000 0,05. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,781 menunjukkan bahwa 78,1% sedangkan 21,9% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Hasil ini menunjukkan pentingnya peningkatan kualitas program pengembangan karir dan pemberian motivasi kerja yang optimal dapat mendorong tingkat kepuasan kerja karyawan PDAM Kota Makassar.
PENGARUH PERAN GANDA PADA WANITA YANG BEKERJA DI SATKER PJN WILAYAH II PROV SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak yang ditimbulkan dari peran ganda pada wanita yang bekerja di satker PJN wilayah II prov sulawesi selatan. Wanita yang bekerja tidak hanya menjalankan peran sebagai pekerja profesional, tetapi juga memiliki tanggung jawab sebagai istri dan ibu dalam rumah tangga. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. penelitian ini adalah pegawai wanita di Satker PJN wilayah II prov sulawesi selatan sebanyak 8 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran ganda sebagai ibu/istri dan pekerja merupakan suatu kenyataan yang di jalani dengan penuh tantangan dimana tantangan utama yaitu manejemen waktu, dan dukungan dari keluarga. Meskipun demikian, sebagian besar responden mampu menyeimbangkan kedua peran tersebut. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar dalam penyusunan kebijakan organisasi untuk mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi wanita bekerja.
ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear berganda. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan observasi. Sampel sebanyak 54 pegawai ditentukan melalui rumus slovin dengan tingkat kesalahan 10%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,466 dan nilai signifikansi 0,0030,05. Secara simultan lingkungan kerja (X1) dan promosi jabatan (X2) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai F- hitung 6,016 >F-tabel 3,18 dan nilai signifikansi 0,005<0,05. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,191 menunjukkan bahwa 19,1% variasi kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh lingkungan kerja , sementara sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Hal ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja merupakan faktor dominan yang memengaruhi kepuasan kerja pegawai, sedang promosi jabatan belum memberikan dampak signifikan. Oleh karena itu, diperlukan evaluasi terhadap sistem promosi jabatan agar dapat mendukung peningkatan kepuasan kerja secara optimal.
EFEKTIFITAS KINERJA KEUANGAN PADA PT. MILENIUM PHARMACON INTERNATIONAL TBK. DI MAKASSAR TAHUN 2020-2023
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan pada PT. Milenium Pharmacon Internasional Tbk di Makassar. Analisis rasio keuangan dapat digunakan untuk menilai kinerja perusahaan dalam menghasilkan laba perusahaan. Analisis rasio tersebut antara lain Current Ratio (CR), Debt to Equity Ratio, dan Return on Equity terhadap kinerja keuangan. Metode penelitian yang digunakan deskriptif kuantitatif. Metode ini dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu. Current Ratio yang dicapai PT. Milenium Pharmacon International Tbk selama empat Tahun (2020 -2023) mengalami fluktuasi. Dimana pada tahun 2020-2023 mengalami kenaikan. Debt to Equity Ratio yang dicapai perusahaan selama lima tahun mengalami fluktuasi, dimana pada tahun 2020 sampai dengan tahun 2023 mengalami kenaikan, Kenaikan setiap tahun ini mengidentifikasi bahwa kinerja keuangan PT. Milenium Pharmacon International Tbk baik, Return on Equity yang dicapai perusahaan selama empat tahun mengalami kenaikan, Ini artinya kinerja PT. Milenium Pharmacon International Tbk dikatakan membaik, hal ini ditunjukkan dengan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba dari modal sendiri.
PENGARUH KOMPETENSI KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PENGUATAN DAYA SAING COFFEE SHOP SENOPATI DI MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi karyawan dan motivasi kerja terhadap penguatan daya saing Coffee Shop Senopati di Makassar. Persaingan bisnis coffee shop di Makassar semakin ketat, sehingga setiap usaha perlu meningkatkan keunggulan agar mampu bertahan dan berkembang. Sumber daya manusia, khususnya kompetensi karyawan dan motivasi kerja, diyakini memiliki peran penting dalam mendukung daya saing. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik sampling jenuh pada 32 responden. Data dikumpulkan melalui observasi, studi dokumen, dan penyebaran kuesioner berdasarkan indikator variabel penelitian. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda, uji prasyarat, uji hipotesis, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi karyawan berpengaruh signifikan terhadap penguatan daya saing, dengan nilai signifikansi 0,008 (<0,05). Hal ini menegaskan bahwa semakin tinggi kompetensi karyawan, semakin kuat pula daya saing yang dimiliki coffee shop. Sebaliknya, motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan secara parsial karena nilai signifikansinya 0,070 (>0,05). Namun, secara simultan kompetensi karyawan dan motivasi kerja bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap daya saing dengan nilai signifikansi 0,001. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompetensi karyawan merupakan faktor utama dalam memperkuat daya saing Coffee Shop Senopati. Walaupun motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan secara individu, variabel ini tetap penting ketika dikombinasikan dengan kompetensi. Implikasinya, manajemen perlu memprioritaskan peningkatan kompetensi karyawan sekaligus menjaga motivasi kerja agar daya saing tetap optimal di tengah persaingan industri coffee shop.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN ROTI TAWAR TAENG JAYA MANDIRI KABUPATEN GOWA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Tawar Taeng Jaya Mandiri Kabupaten Gowa, 2) Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Tawar Taeng Jaya Mandiri Kabupaten Gowa, 3) Pengaruh Motivasi dan siplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Roti Tawar Taeng Jaya Mandiri Kabupaten Gowa. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif. Teknik analisis deskriptif kuantitatif merupakan teknik analisis yang menghimpun data, mengklasifikasi dan menginterpretasikan data. Hasil penilitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja. Disiplin kerja berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja. Motivasi dan Disiplin kerja berpengaruh secara simultan terhadap Produktivitas Kerja. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R square) yang diperoleh sebesar 76,2% variabel Motivasi, Disiplin kerja, secara bersama-sama terhadap Produktivitas Kerja. Sisanya 23,8% dapat dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diikut sertakan dalam penelitian ini. Kata Kunci: Motivasi, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja
ANALISIS PELATIHAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM INDONESIA (PERSERO) TBK WILAYAH TELEKOMUNIKASI KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Indonesia. Fokus penelitian menjawab pertanyaan: (1) Bagaimana pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan? (2) Bagaimana pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan? (3) Seberapa besar kontribusi bersama kedua variabel tersebut terhadap loyalitas karyawan?. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup yang disebarkan kepada 50 karyawan PT Telkom Indonesia dengan teknik sampling jenuh. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS 25 untuk menguji pengaruh variabel independen (pelatihan dan pengalaman kerja) terhadap variabel dependen (kinerja karyawan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (β=0,468; p<0,05), dimana setiap peningkatan pelatihan akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 46,8%. (2) pengalaman kerja juga berpengaruh signifikan (β=0,348; p<0,05) dengan kontribusi 34,8%. (3) Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 70,6% variansi kinerja karyawan (R²=0,706). Temuan ini memberikan implikasi praktis bahwa perusahaan perlu meningkatkan kualitas dan frekuensi pelatihan, dengan menyesuaikan materi pelatihan terhadap tuntutan industri digital dan perubahan teknologi telekomunikasi yang cepat. Evaluasi pasca-pelatihan juga perlu dilakukan secara berkala untuk mengukur efektivitasnya.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PUSAKA PUTRA JAYA KOTA MAKASSAR
Marselinus, 2025. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pusaka Putra Jaya . Dibimbing oleh Helmy Syamsuri dan Sri Hamdayani. Manajemen sumber daya manusia adalah ilmu yang mempelajari cara mengatur fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi atau instansi dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pusaka Putra Jaya baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Sampel penelitian adalah 45 karyawan yang dipilih menggunakan metode sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Secara parsial, motivasi (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) karena nilai sig 0,028 > 0,05 dan Thitung 2,828 < 2,019 (catatan: ada sedikit koreksi pada nilai Thitung yang disebutkan dalam teks asli). Secara parsial, disiplin kerja (X2) berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena nilai sig 0,004 < 0,05 dan Thitung 3,008 > 2,019. Secara simultan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT Pusaka Putra Jaya.
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRASFORMASIONAL DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEHUTANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan trasformasional dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan. Gaya kepemimpinan transformasional merupakan pendekatan kepemimpinan yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan memberdayakan pegawai untuk mencapai kinerja optimal melalui visi yang jelas, dukungan individu, dan dorongan inovasi. Pemimpin yang mampu memberikan inspirasi, perhatian individual, dan stimulasi intelektual terbukti dapat mendorong pegawai untuk bekerja lebih optimal. Sementara itu, pengembangan karir menjadi elemen penting dalam meningkatkan kompetensi, motivasi, dan loyalitas pegawai terhadap organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 63 orang pegawai sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan trasformasional (X1) dan pengembangan karir (X2) secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Secara parsial gaya kepemimpinan transformasional memiliki nilai signifikansi 0,000 (<0,05) dengan t-hitung 5,701 > t-tabel 2,000 sedangkan Pengembangan karir memiliki nilai signifikansi 0,000 (<0,05) dengan t-hitung 9,250 > t-tabel 2,000. Secara simultan nilai F-hitung sebesar 43,548 > F-tabel 3,15 dan nilai signikansinya sebesar 0,000 < 0,05, maka kedua variabel berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,592 mengindikasikan bahwa 59,2% variabel gaya kepemimpinan tranformasional dipengaruhi oleh lingkungan kerja dan pengembangan karir, sedangkan sisanya 40,8% dipengaruhi oleh variabel lain. Hasil ini mengindikasikan bahwa organisasi publik seperti Dinas Kehutanan perlu memberikan perhatian lebih terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan serta program pengembangan karir yang berkelanjutan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya
ANALISIS KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOM INDONESIA (PERSERO) TBK WILAYAH TELEKOMUNIKASI (WITEL) KOTA MAKASSAR BERDASARKAN GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk Wilayah Telekomunikasi (WITEL) Kota Makassar. Fokus penelitian menjawab pertanyaan: (1) bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan? (2) bagimana lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan? (3) seberapa besar kontribusi bersama kedua variabel tersebut terhadap kepuasan kerja karyawan?. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan jumlah sampel sebanyak 50 responden yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan bantuan software SPSS versi 25. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (thitung = 4,787 > ttabel = 2,011, sig. = 0,000), dan lingkungan kerja juga berpengaruh positif serta signifikan terhadap kepuasan kerja (thitung = 5,623 > ttabel = 2,011, sig. = 0,000). Secara simultan, kedua variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (Fhitung = 28,084 > Ftabel = 3,19, sig. = 0,000). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,973 menunjukkan bahwa 97,3% variasi kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya 2,7% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan efektivitas kepemimpinan dan perbaikan lingkungan kerja secara simultan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan secara signifikan.
ANALISIS PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN STRES KERJA TERHADAP LOYALITAS PEGAWAI PADA DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MAKASSAR
Marianus Sales Manggang, 2025. Pengaruh work life balance dan stres kerja terhadap loyalitas pegawai pada Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar. Dibimbing oleh Bunyamin dan Muhammad Irwin. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance dan stres kerja terhadap loyalitas pegawai pada Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel penelitian berjumlah 52 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear berganda menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai dengan nilai t hitung 4,167 > t tabel 2,009 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Stres kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pegawai dengan nilai t hitung 3,315 > t tabel 2,009 dan signifikansi 0,002 < 0,05. Secara simultan, work life balance dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pegawai dengan nilai F hitung 43,811 > F tabel 3,180 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,770, yang berarti bahwa 77% variasi loyalitas pegawai dapat dijelaskan oleh work life balance dan stres kerja, sedangkan sisanya 23% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian, penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan keseimbangan kehidupan kerja serta pengelolaan stres yang baik mampu memperkuat loyalitas pegawai pada instansi pemerintah. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar dalam merumuskan kebijakan yang mendukung kesejahteraan pegawai dan efektivitas organisasi.
ANALISIS LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP LOTYALITAS KERJA KARYAWAN DI TOKO NEW AGUNG MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap loyalitas kerja karyawan di Toko New Agung Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner terhadap 104 responden yang merupakan karyawan dari bagian penjualan, kasir, dan receiving staff. Teknik penentuan sampel menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%.Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja (X1) dan beban kerja (X2) secara parsial maupun simultan berpengaruh posirif dan signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan (Y). secara parsial lingkungan kerja memiliki nilai signifikasi 0,000 ( F-tabel 3,09 dengan nilai signifikansi 0,000, yang berarti kedua variabel berpengaruh secara simultan terhadap loyalitas kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R2 ) sebesar 0,318 mengindikasikan bahwa 31,8% variabel loyalitas kerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan kerja dan beban kerja, sedangkan sisanya 68,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Hasil ini menunjukan pentinya menciptikan lingkungan kerja yang nyaman serta membagi beban kerja secara adil untuk meningkatkan loyalitas kerja karyawan di Toko New Agung Makassar.
PERPUTARAN PERPUTARAN PERSEDIAAN DAN MODAL KERJA TERHADAP PROFITABILITAS PADA PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk DI MAKASSAR TAHUN 2021-2024
Penelitian ini dilakukan IDX dengan Mengambil data Perusahaan PT. Pharmacon International Tbk di Makassar, jenis penelitian deskriptif, tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh perputaran modal kerja, perputaran persediaan terhadap profitabilitas perusahaan, penelitian memperoleh data kuantitatif deskriptif, pengolahan data dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 20 dengan Sistem One Sample Kolmogorov-Smirnoy Teest, Hasil uji hipotesis ditemukan bahwa H1 di terima, terlihat pada hasil uji memperlihatkan hasil yang signifikan sebesar 0,008<0,05, Pengujian H2 dengan sistem uji T memperoleh hasil 0,000<0,05 dengan kesimpulan H2 diterima, Hasil H3 memperlihatkan nilai 0,000<0,05 maka dapat disimpulkan dari pengujian diterima, dari hasil pengujian tiga Hipotesis dapat perusahaan mengelola perputaran modal kerja dan persediaan secara efektif maka akan meningkatkan profitabilitas perusahaan di masa mendatang.
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) JENEPONTO PROVINSI SULAWESI SELATAN
Sumber daya manusia merupakan aset paling berharga dalam sebuah organisasi, karena keberhasilan suatu lembaga, baik pemerintah maupun swasta, sangat bergantung pada kualitas dan kinerja para pegawainya. Desain penelitian merupakan suatu rencana atau rancangan mengenai cara melakukan penelitian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor – faktor kepuasan kerja pegawai pada kantor Komisi Pemilihan Umum (KPU) Jeneponto Provinsi Sulawesi Selatan. Desain penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, dimana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai di KPU Jeneponto. Berdasarkan analisis data yang dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa Gaya Kepemipinan X1, Rekan Kerja X2 dan Fasilitas Kerja X3 secara Bersama-sama berpegaruh terhadap variabel Y yaitu Kepuasan Kerja dengan nilai taraf signifikan sebesar 0,000 dan nilai T hitung 9.923 > T table 1.699 pada variabel Gaya Kepemipinan, nilai taraf signifikan sebesar 0.001 dan nilai T hitung 3,835 > T table 1.699 pada variable Rekan Kerja sedangkan variabel Fasilitas Kerja nilai T hitung 2.170 > t table 1.699.
PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. PRATAMA GLOBAL MOTORINDO MAKASSAR
Erni ,2025. Pengaruh Kompensasi, Displin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Pratama Global Motorindo Makassar. Dibimbing oleh Nurhani dan A. Badrussaman. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV. Pratama Global Motorindo Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian berjumlah 35 responden dari kalangan karyawan tetap yang bekerja di perusahaan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²) dengan software SPSS. Hasil analisis data menunjukan bahwa kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara persial. secara simultan kompensasi, disiplin kerja dan motivasi kerja bersama-sama memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji validitas menunjukkan bahwa seluruh item kuesioner valid dengan nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,344). Uji Reliabilitas juga menunjukkan bahwa seluruh variabel konsistensi internal yang baik dengan nilai Cronbach’s Alpa diatas 0,60. Hasil determinasi (R square) sebesar 0,536 mengindikasikan bahwa 53,6% variasi kinerja karyawan ditentukan dari variabel kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja. Uji F menghasilkan nilai F hitung sebesar 11,928 dengan signifikansi 0,001, yang menunjukkan bahwa kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Temuan ini menegaskan bahwa implementasi ketiga aspek tersebut diharapkan mampu meningkatkan kinerja secara menyeluruh dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
ANALISIS KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN BERDASARKAN STRES KERJA DAN KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah pengaruh stres kerja dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Dan Kehutanan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis linear berganda. Teknik pengummpulan data dalam penelitiian ini menggunkan kuesioner dan dokumentasi. Pengambilan sampel menggunakan rumus slovin sebanyak 54 pegawai dengan tingkat kesalahan 10%. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial stres kerja (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,054 dan nilai signifikansi 0,728>0,05. Keseimbangan kehidupan kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,387 dan nilai signifikan 0,0013,18 dan nilai signifikansi 0,002<0,05. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,219 hal ini menunjukkan bahwa stres kerja dan keseimbangan kehidupan kerja secara bersama-sama mampu menjelaskan variabel kepuasan kerja sebesar 21,9% sementara sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. Hal ini menunjukkan bahwa stres kerja belum memberikan dampak signifikan sedangkan keseimbangan kehidupan kerja merupakan faktor dominan yang memengaruhi kepuasan kerja pegawai. Oleh karena itu diperlukan evaluasi terhadap stres kerja agar dapat mendukung kepuasan kerja pegawai secara optimal.
ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI DAN PELATIHAN TEKNIS TERHADAP PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompetensi (X₁) dan pelatihan teknis (X₂) terhadap penilaian kinerja pegawai (Y) pada Kantor Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif, penelitian ini melibatkan 189 pegawai sebagai populasi dan 129 responden sebagai sampel yang ditentukan dengan rumus Slovin (5% toleransi kesalahan). Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert 5 poin dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 23. Uji validitas menunjukkan seluruh item pernyataan valid (r-hitung ≥ 0,173) dan uji reliabilitas memperoleh Cronbach’s Alpha kompetensi 0,894, pelatihan teknis 0,878, dan penilaian kinerja 0,861 (sangat reliabel). Hasil uji t menunjukkan kompetensi (t-hitung 3,845 > t-tabel 1,979; sig 0,000) dan pelatihan teknis (t-hitung 4,267 > t-tabel 1,979; sig 0,000) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap penilaian kinerja pegawai, sedangkan uji F membuktikan pengaruh simultan yang signifikan (F-hitung 54,123 > F-tabel 3,07; sig 0,000) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,462, artinya 46,2% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh kompetensi dan pelatihan teknis, sedangkan 53,8% sisanya dipengaruhi faktor lain. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa peningkatan kompetensi dan pelatihan teknis yang relevan berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai di sektor kelautan dan perikanan.
ANALISIS ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) DAN MARKET VALUE ADDED (MVA) TERHADAP RETURN SAHAM PADA PERUSAHAAN SUBINDUSTRI MATERIAL KONTRUKSI DAN SUBINDUSTRI BAJA & BESI YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2021-2023
Darmawati, 2025. Pengaruh Economic Value Added Dan Market Value Added Terhadap Return Saham Pada Perusahaan Subindustri Material Kontruksi Dan Sunindustri Baja & Besi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2021-2023. Dibimbing oleh Abdul Sumarlin dan Nurhani. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Economic Value Added (EVA) dan Market Value Added (MVA) terhadap return saham pada perusahaan subindustri material konstruksi dan baja & besi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2021–2023. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptifkorelasional. Populasi penelitian berjumlah 19 perusahaan yang seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik sampling jenuh. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan yang dipublikasikan di Bursa Efek Indonesia kemudian dianalisis menggunakan uji asumsi klasik dan regresi linear berganda menggunakan SPSS. Hasil penelitian uji parsial menunjukkan bahwa Economic Value Added tidak berpengaruh signifikan terhadap return saham dengan nilai t hitung 1.747 < t tabel 2.00404 dan tingkat signifikansi 0,86 > 0,05. Market Value Added berpengaruh signifikan terhadap return saham dengan t hitung 3.286 > t tabel 2.00404 dengan signifikansi 0,002 < 0,05. Hasil uji simultan (F test) menunjukkan Economic Value Added dan Market Value Added bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap return saham dengan nilai signifikansi 0,002 < 0,05. Penelitian ini mengindikasikan bahwa penciptaan nilai pasar lebih memengaruhi keputusan investor dibandingkan nilai ekonomis perusahaan.
ANALISIS PENGEMBANGAN KARIR, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS UPT LABORATORIUM DAN PELAYANAN KESEHATAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas UPT Laboratorium dan Pelayanan Kesehatan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Pengembangan karir membantu pegawai meningkatkan kemampuan dan peluang untuk naik jabatan, sehinga berdampak positif pada kinerja pegawai serta siap dan termotivasi dalam menjalankan tugasnya. Motivasi yang tinggi mendorong pegawai lebih giat, kreatif, dan bertanggu jawab sehinga kinerjanya meningkat. Disiplin kerja mencerminkan tanggung jawab, kedisiplinan terhadap aturan dan waktu kerja, dapat berdampak langsung pada ketepatan dan menghasilkan kinerja pegawai yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 63 responden dari total populasi sebanyak 165 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel pengembangan karir, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Ini dapat memberikan implikasi praktis bagi pihak manajemen instansi untuk terus mengembangkan program karir yang terstruktur, menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi, serta menegakkan kedisiplinan secara konsisten guna meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan publik. Dengan demikian, penelitian ini dapat menjadi landasan dalam merumuskan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif dan berorientasi pada kinerja.
ANALISIS KOMITMEN ORGANISASI, SIKAP KERJA DAN KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTORUPT LABORATORIUM DAN PELAYANAN KESEHATAN DAERAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, sikap kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor UPT Laboratorium dan Pelayanan Kesehatan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Menggunakan desain penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah seluruh 165 pegawai ASN di kantor tersebut, dengan sampel sebanyak 63 responden yang ditentukan melalui rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang terdiri dari 24 butir pertanyaan menggunakan skala Likert dan didukung oleh dokumentasi. Analisis data meliputi uji validitas (Product Moment Pearson) dan reliabilitas (Cronbach's Alpha) untuk memastikan kelayakan instrumen, serta analisis regresi linear berganda, uji F (simultan), dan uji t (parsial) untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh instrumen valid dan reliabel. Secara parsial, komitmen organisasi (koefisien 0,286, Sig. 0,011), sikap kerja (koefisien 0,461, Sig. 0,000), dan kepuasan kerja (koefisien 0,187, Sig. 0,004) masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Lebih lanjut, uji F menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (F hitung 281.539, Sig. 0,000). Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,935 mengindikasikan bahwa 93,5% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh komitmen organisasi, sikap kerja, dan kepuasan kerja. Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan komitmen organisasi, sikap kerja, dan kepuasan kerja sangat krusial untuk mengoptimalkan kinerja pegawai di UPT Laboratorium dan Pelayanan Kesehatan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Disarankan agar organisasi fokus pada program pembinaan, penguatan budaya kerja positif, dan peningkatan kepuasan kerja melalui sistem penghargaan yang adil dan lingkungan kerja yang kondusif.
ANALISIS MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PETERNAKAN DAN KESEHATAN HEWAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan, pada Kantor Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh populasi sebanyak 60 responden, yang dijadikan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), dan koefisien determinasi (R²) menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai dengan nilai thitung > t tabel dan sig < 0,05; (2) kemampuan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai; dan (3) secara simultan, motivasi kerja dan kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai dengan nilai Fhitung > Ftabel dan sig < 0,05. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,652 menunjukkan bahwa 65,2% variabel prestasi kerja dapat dijelaskan oleh motivasi kerja dan kemampuan kerja, sedangkan sisanya 34,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Dengan demikian, kedua variabel independen secara statistik terbukti mempengaruhi peningkatan prestasi kerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN LAISSEZ-FAIRE TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. WAHANA MEGAH PUTRA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya gaya kepemimpinan demokratis dan laissez-faire terhadap kinerja karyawan pada PT. Wahana Megah Putra Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif penelitian berjumlah 30 responden dari kalangan karyawan tetap yang bekerja di berbagai divisi perusahaan. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup dengan skala Likert. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji f, serta koefisien determinasi (R²) dengan software SPSS. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial, ditunjukkan oleh nilai signifikasi sebesar 0,004 < 0,05. Dan juga laissez-faire terbukti berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,5. Lebih lanjut, secara simultan gaya kepemimpinan demokratis dan laissez-faire bersama-sama memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,814. Artinya 81,4% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya sebesar 18,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Implikasi dari temuan ini menunjukkan organisasi perlu lebih memperhatikan gaya kepemimpinan yang transparan dan disiplin, serta memberikan kebebasan yang terikat sesuai dengan potensi karyawan. Hal ini akan mendorong pencapaian kerja yang lebih optimal dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan dalam jangka Panjang.
PENGARUH KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PELAYANAN KELURAHAN MALIMONGAN TUA KECAMATAN WAJO KOTA MAKASSAR
Andi Haerani, 2025. Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Pelayanan Kelurahan Malimongan Tua Kecamatan Wajo Kota Makassar. Dibimbing oleh Andi Zainal Abidin dan Jumarti. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap pelayanan di kelurahan Malimongan Tua kecamatan Wajo kota Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif. Sampel penelitian berjumlah 98 responden yang dipilih dengan teknik non probability sampling berdasarkan keterlibatan langsung sebagai penerima layanan. Instrumen penelitian berupa kuesioner berskala Likert lima poin yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan menggunakan uji regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap pelayanan, yang berarti peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional pegawai berdampak langsung pada kualitas layanan. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan, yang mengindikasikan bahwa fasilitas memadai, suasana kerja harmonis, dan dukungan antar pegawai mampu mendorong kinerja optimal. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan dengan koefisien determinasi 67,7%. Temuan ini menegaskan bahwa strategi peningkatan pelayanan publik harus mencakup pengembangan kompetensi pegawai serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif secara bersamaan untuk mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat, transparan, dan memuaskan masyarakat.
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL MREGENCY DI MAKASSAR
Anastasia Respati Jemiman, 2025. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. Dibimbing oleh Manda HM dan Andi Badrussaman. Penelitian ini bertujuan untuk menggetahui : 1) Pengaruh Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. 2) Pengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. 3)Pengaruh Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di makassar.4) Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar.Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan regresilinear berganda dengan menggunakan SPSS. Data ini diambil dari seluruh populasi dan sampel.Secara persial kepemimpinan memiliki nilai signifikan 0,025< 0,05 dengan t-hitung 2,328, Motivasi juga memiliki nilai signifikan 0,001 < 0,05 dengan t-hitung 3,614, dan Budaya Organisasi memiliki nilai signifikan 0,000 < 0,05 dengan t-hitung 4,880. Secara simultan nilai F-hitung sebesar 15,531 > F-tabel 2,822 dengan signifikan 0,000, Yang berarti ketiga variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. Nilai Koefisien determinasi (R2) Sebesar 45,9% Variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi. Sedangkan sisanya 54,1% yang dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukan bahwa peningkatan kepemimpinan yang baik, motivasi yang tinggi, serta budaya organisasi yang positif dapat mendorong kinerja karyawan yang lebih optimal pada Hotel M Regency di makassar.
ANALISIS KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Kinerja pegawai merupakan indikator utama dalam menilai keberhasilan suatu organisasi, khususnya instansi pemerintah yang berorientasi pada pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel berjumlah 60 orang pegawai ditentukan melalui rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Demikian pula lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan kontribusi sebesar 92,3%. Penelitian ini menegaskan pentingnya komunikasi internal yang efektif dan lingkungan kerja yang nyaman dalam menunjang kinerja pegawai. Oleh karena itu, pimpinan instansi diharapkan dapat mengembangkan strategi peningkatan komunikasi dan penataan lingkungan kerja sebagai upaya meningkatkan produktivitas pegawai.
PENGARUH DISIPLIN DAN KERJA SAMA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SATKER PJN WILAYAH II PROV. SULSEL
Ainun Fatimah, 2025. Analisis Disiplin Dan Kerja Sama Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Satker PJN Wilayah II Provinsi Sulawesi Selatan. Dibimbing Oleh Rohani Dan Syahrul Mansyur Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan kerja sama terhadap kinerja pegawai pada Kantor Satuan Kerja Pelaksanaan Jalan Nasional (Satker PJN) Wilayah II Provinsi Sulawesi Selatan. Disiplin dan kerja sama merupakan dua faktor penting dalam menciptakan kinerja pegawai yang optimal di lingkungan kerja pemerintah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada sejumlah pegawai sebagai responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda untuk mengukur pengaruh simultan maupun parsial antara variabel independen (disiplin dan kerja sama) terhadap variabel dependen (kinerja pegawai). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin (X1) maupun kerja sama (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) , baik secara parsial, disiplin kerja memiliki nilai singnifikansi 0,026 (<0,05) dengan t-hitung 2,346, sedangkan kerja sama memiliki nilai singknifikansi 0.013 (<0,05) dengan t-hitung 2,641 secara simultan, nilai F-hitung sebesar 18,534>F- tabel 3,26 Dengan singknifikansi 0,000, yang berarti kedua variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap produktivitas kerja. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,779menunjukkan bahwa 77,9% sedangkan 22,1% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Dengan demikian, peningkatan disiplin dan kerja sama dapat meningkatkan kinerja pegawai secara singknifikansi di lingkungan satker PJN wilayah II Provinsi Sulawesi Selatan.
MINAT MAHASISWA DALAM MENGGUNAKAN FINTECH LENDING DITINJAU DARI LITERASI KEUANGAN DIGITAL, GAYA HIDUP, DAN PENGARUH SOSIAL
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh literasi keuangan digital, gaya hidup, dan pengaruh sosial terhadap minat penggunaan fintech lending di kalangan mahasiswa STIE YPUP Makassar. Latar belakang penelitian ini didasari oleh maraknya penggunaan layanan pinjaman online berbasis teknologi oleh generasi muda, khususnya mahasiswa, yang dipengaruhi oleh faktor pemahaman keuangan digital, gaya hidup konsumtif, serta tekanan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 60 mahasiswa yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Instrumen yang digunakan telah diuji validitas dan reliabilitasnya menggunakan analisis statistik melalui program SPSS. Teknik analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa literasi keuangan digital, gaya hidup, dan pengaruh sosial secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat penggunaan fintech lending. Variabel pengaruh sosial memiliki kontribusi paling dominan dibandingkan dua variabel lainnya. Nilai koefisien determinasi sebesar 90,4% menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memberikan pengaruh yang kuat terhadap minat penggunaan layanan tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya pemahaman terhadap keuangan digital dan pengaruh lingkungan sosial dalam meningkatkan kesadaran serta tanggung jawab mahasiswa dalam memanfaatkan layanan fintech lending secara bijak.
PENGARUH KERJA SAMA TIM, KOMUNIKASI, DAN DISIPLIN KERJA PADA KINERJA KARYAWAN RM DI KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional (X1) Dan Kepuasan Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada Perusahaan Air Minum (PDAM) Kota Makassar. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional. Baik secara persial maupun simultan. Metode peneliti yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ini berjumlah 77 responden yang dipilih dengan metode sampling jenuh karyawan tetap pada PDAM Kota Makassar. Hasil analisis regresi menunjukkan persamaan: Y = 3,348 + 0,304x1 + 0,707x2 yang berarti peningkatan suatu satuan gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,454 dan signifikan sebesar 0,016 < 0,05. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 5,088 dan signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Nilai koefisiean determinasi (R2) sebesar 49,7% sedangkan sisanya 50,3% dipengaruhi oleh faktor yang lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Hasil ini menunjukkan bahwa variabel independen memberikan kontribusi besar terhadap peningkatan kinerja karyawan PDAM Kota Makassar.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SULAWESI SELATAN
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. Dibimbing oleh Nurhani dan Syahrul Mansyur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Pengaruh Budaya Organisasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. 2) Pengaruh Pengembangan Karir terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. 3) Pengaruh Budaya Organisasi, dan Pengembangan Karir secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS. Data ini diambil dari seluruh populasi dan sampel. Secara parsial budaya organisasi memiliki nilai signifikan 0,001 < 0,05 dengan t-hitung 3,361, pengembangan karir juga memiliki nilai signifikan 0,004 < 0,05 dengan t-hitung 2,978. Secara simultan nilai F-hitung sebesar 11,154 > F-tabel 3,136 dengan signifikan 0,000, Yang berarti kedua variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan. Nilai Koefisien determinasi (R2) Sebesar 25,6% Variabel kinerja pegawai dipengaruhi oleh Budaya organisasi dan Pengembangan Karir. Sedangkan sisanya 74,4% yang dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukan bahwa budaya organisasi yang positif dan dukungan pengembangan karir yang baik dapat mendorong kinerja pegawai yang lebih optimal pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sulawesi Selatan.
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KAMPUS YAYASAN PENDIDIKAN UJUNG PANDANG (YPUP) KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kemampuan kerja (X1) dan etos kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Kampus Yayayasan Pendidikan Ujung Pandang (YPUP) Kota Makassar, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Sampel penelitian ini berjumlah 60 responden yang dipilih dengan dengan metode sampling jenuh karyawan yayasan pendidikan ujung pandang (YPUP) Kota Makassar. Hasil analisis regresi menunjukkan dengan nilai t hitung = 2,394 > t tabel = 2,048 dan signifikansi 0,023 < 0,05. Etos kerja (X₂) juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung = 4,060 > ttabel = 2,048 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kemampuan kerja dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung = 20,068 > F tabel = 3,23 dengan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,575 yang berarti 57,5% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kemampuan kerja dan etos kerja, sedangkan sisanya 42,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KOMPETENSI PEGAWAI: STUDI PADA DINAS KETENAGAKERJAAN KOTA MAKASSAR
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kompetensi pegawai pada Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar. Kompetensi pegawai dipandang sebagai faktor kunci dalam peningkatan kualitas pelayanan publik, sehingga diperlukan strategi pengelolaan SDM melalui pelatihan dan pengembangan yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Makassar sebanyak 52 orang yang sekaligus dijadikan sampel dengan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi pegawai, demikian pula pengembangan SDM yang juga berpengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan pengaruh signifikan terhadap peningkatan kompetensi pegawai, dengan kontribusi pelatihan lebih besar dibandingkan pengembangan SDM. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,895 mengindikasikan bahwa 89,5% variasi kompetensi pegawai dapat dijelaskan oleh pelatihan dan pengembangan SDM.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PEGADAIAN CABANG SUNGGUMINASA GOWA
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pegadaian Cabang Sungguminasa Gowa. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi, di mana gaya kepemimpinan serta tingkat motivasi kerja menjadi faktor krusial dalam meningkatkan kinerja. Penelitian-penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dapat menciptakan budaya kerja yang positif, sedangkan motivasi kerja berperan penting dalam mendorong produktivitas. Namun, kajian serupa di lingkungan PT Pegadaian, khususnya Cabang Sungguminasa yang menghadapi tantangan dalam hal kedisiplinan dan semangat kerja, masih terbatas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode sampel jenuh, melibatkan seluruh populasi karyawan sebanyak 24 orang sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup menggunakan skala Likert yang mencakup indikator kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda menggunakan SPSS, serta dilengkapi uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kepemimpinan transformasional maupun motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Pemimpin yang mampu menginspirasi, memperhatikan individu, mendorong inovasi, dan membangun kepercayaan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Begitu pula motivasi kerja, baik intrinsik maupun ekstrinsik, mendorong kedisiplinan, inisiatif, dan pencapaian.Penelitian ini menegaskan pentingnya kedua variabel tersebut dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia secara strategis dan aplikatif.
PENGARUH ARUS KAS AKTIVITAS OPERASI, ARUS KAS AKTIVITAS INVESTASI DAN ARUS KAS AKTIVITAS PENDANAAN TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN SEKTOR INFRASTRUKTUR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI)
Ahlal Badran Arkaan, 2025. Pengaruh Arus Kas Aktivitas Operasi, Aktivitas Investasi, dan Aktivitas Pendanaan terhadap Profitabilitas pada Perusahaan Sektor Infrastruktur di Bursa Efek Indonesia (BEI). Dibimbing oleh Muh. Fuad Randy dan Syahrul Mansyur. *]:pointer-events-auto [content-visibility:auto] supports-[content-visibility:auto]:[contain-intrinsic-size:auto_100lvh] scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" dir="auto" tabindex="-1" data-turn-id="3ecd06b4-f64f-418d-ac36-15f483212b39" data-testid="conversation-turn-2" data-scroll-anchor="false" data-turn="assistant"> Laporan arus kas memiliki peran penting dalam memberikan informasi tentang kondisi keuangan, pengelolaan aset, dan kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas dari kegiatan operasionalnya. Arus kas yang positif mencerminkan efisiensi manajemen dan kestabilan keuangan, yang pada akhirnya berdampak terhadap peningkatan profitabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh arus kas aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan terhadap profitabilitas perusahaan sektor infrastruktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel terdiri dari dua perusahaan yang dipilih melalui teknik purposive sampling dengan kriteria memiliki rata-rata profitabilitas negatif selama lima tahun berturut-turut. Data diperoleh dari laporan keuangan perusahaan periode 2020–2024 yang diunduh melalui situs resmi BEI. Analisis data dilakukan menggunakan uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel secara simultan berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas dengan nilai F hitung sebesar 12,557 dan signifikansi 0,005 (<0,05). Nilai R² sebesar 0,863 menunjukkan bahwa 86,3% variasi profitabilitas dijelaskan oleh variabel independen. Secara parsial, arus kas aktivitas operasi dan investasi berpengaruh positif signifikan terhadap Net Profit Margin (NPM), sedangkan arus kas aktivitas pendanaan tidak berpengaruh signifikan. Dengan demikian, pengelolaan arus kas yang efektif dan strategi investasi yang tepat menjadi faktor penting dalam mempertahankan profitabilitas perusahaan.