PENGARUH KETERLIBATAN DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP PEGAWAI PADA KANTOR SAMSAT MAKASSAR I
Kata Kunci:
Keterlibatan Kerja, Kompetensi Kerja, Kinerja PegawaiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan kerja dan kompetensi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Samsat Makassar I. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada fenomena masih adanya pegawai yang kurang optimal dalam melaksanakan tugas, seperti keterlambatan penyelesaian laporan dan rendahnya koordinasi antar bagian. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 96 responden yang merupakan Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kantor Samsat Makassar I. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Keterlibatan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t-hitung 3,455 > t-tabel 1,986 dan nilai signifikansi 0,002 < 0,05. Kompetensi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t-hitung 4,795 > t-tabel 1,986 dan signifikansi <0,001. Secara simultan, keterlibatan kerja dan kompetensi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F-hitung 55,532 > F-tabel 3,094. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,544 menunjukkan bahwa kedua variabel independen tersebut berkontribusi sebesar 54,4% terhadap variasi kinerja pegawai, sedangkan sisanya 45,6% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian seperti Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Stress Kerja dan lain-lain. Kesimpulan dari penelitian ini adalah peningkatan keterlibatan dan kompetensi kerja akan berdampak langsung pada optimalisasi kinerja pegawai pada Kantor Samsat Makassar I.
Referensi
Cresswell, J. W., & Cresswell, D. (2022). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). SAGE Publication
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26 Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Ismail, M. I. & Ilyas, N. I. (2023) Metodologi penelitian kualitatif dan kuantitatif. PT. RajaGrafindo Persada.
Marliana, Soesilo & Rukminingsih. (2024). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Cimahi.Jurnal Ilmiah Universitas batanghari Jambi. 24(1), 103-108
Pahleviannur, M. R., De Grave, A., Saputra, D. N., Mardianto, D., Hafrida, L., Bano, V. O., Susanto, E. E., Mahardhani, A.J. & Alam, M.D.S. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif, Pradina Pustaka
Sinaga, D. (2022). Metodologi penelitian (penelitian kuantitatif). Jakarta: UKI Press.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (3rd ed.). Alfabeta.
Sujadi, D. K. U., Mairing, J.P., & Arifin, H. (2025). Pengaruh Keterlibatan, Beban dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Journal accounting and finance management. 6(1), 266-286
Sundari, U. Y., Tri Panudju, A. A., Nugraha, A. W., Purba, F., et al. (2024). Metode Penelitian. CV. Gita Lentera.
Suryani, A. (2023). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Tangerang: Dialektika Institute.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Kategori
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 MACAKKA Journal of Management Studies

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.



