PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PEGADAIAN CABANG SUNGGUMINASA GOWA
Kata Kunci:
kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, kinerja karyawanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pegadaian Cabang Sungguminasa Gowa. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam mencapai tujuan organisasi, di mana gaya kepemimpinan serta tingkat motivasi kerja menjadi faktor krusial dalam meningkatkan kinerja. Penelitian-penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dapat menciptakan budaya kerja yang positif, sedangkan motivasi kerja berperan penting dalam mendorong produktivitas. Namun, kajian serupa di lingkungan PT Pegadaian, khususnya Cabang Sungguminasa yang menghadapi tantangan dalam hal kedisiplinan dan semangat kerja, masih terbatas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode sampel jenuh, melibatkan seluruh populasi karyawan sebanyak 24 orang sebagai responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner tertutup menggunakan skala Likert yang mencakup indikator kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda menggunakan SPSS, serta dilengkapi uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik kepemimpinan transformasional maupun motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Pemimpin yang mampu menginspirasi, memperhatikan individu, mendorong inovasi, dan membangun kepercayaan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Begitu pula motivasi kerja, baik intrinsik maupun ekstrinsik, mendorong kedisiplinan, inisiatif, dan pencapaian.Penelitian ini menegaskan pentingnya kedua variabel tersebut dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia secara strategis dan aplikatif.
Referensi
REFERENSI
Arifah, N., & Wahyudi, T. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 9(1), 77–85. https://doi.org/10.31219/osf.io/fxmga
Damayanti, R., & Huda, M. (2023). Dimensi perilaku dalam pengukuran kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(1), 87–95. https://doi.org/10.31219/osf.io/nrvjc
Fadhillah, R., & Lestari, D. (2021). Jenis motivasi kerja dan dampaknya terhadap perilaku organisasi. Jurnal Psikologi dan Manajemen, 8(2), 88–96. https://doi.org/10.31219/osf.io/hgyuq
Fauzan, M., & Widodo, A. (2023). Kepemimpinan transformasional dan pengaruhnya terhadap inovasi dan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(1), 25–34. https://doi.org/10.31219/osf.io/5c97v
Fitriana, D., & Saputra, R. A. (2022). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap loyalitas dan kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Sumber Daya Manusia, 12(1), 55–63. https://doi.org/10.31219/osf.io/ew7s9
Fitriyani, S., & Hartono, R. (2020). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 45–53. https://doi.org/10.31294/jim.v8i1.34876
Hidayat, R., & Puspitasari, F. (2021). Tujuan motivasi kerja dan dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen dan Sumber Daya Manusia, 9(1), 72–81. https://doi.org/10.31219/osf.io/q5df7
Hussain, N. H. M., & Nazari, P. N. A. (2024). Transforming performance: The significance of transformational leadership. e-Jurnal Penyelidikan dan Kepemimpinan.
Jamaludin, F. H. (2024). The influence of transformational leadership on teacher motivation and student achievement. Leadership, Education, Personality: An Interdisciplinary Journal.
Kyule, A., & Dima, K. H. (2024). Transformational leadership and employee performance of community conservancies in Kenya. International Journal of Social Sciences and Management Education.
Lestari, D., & Nugroho, A. (2022). Kinerja individu dan organisasi dalam konteks manajemen modern. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan, 12(1), 33–41. https://doi.org/10.31219/osf.io/pzq7f
Putri, A. R., & Firmansyah, R. (2021). Dimensi kepemimpinan transformasional dan implikasinya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Sumber Daya Manusia, 11(2), 101–109. https://doi.org/10.31219/osf.io/jzhmc
Rahayu, T. N., & Santoso, D. (2021). Analisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai dalam organisasi publik. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 8(2), 115–123. https://doi.org/10.31219/osf.io/cj8pa
Rahmawati, S., & Ananda, D. R. (2022). Optimalisasi penilaian kinerja pegawai dalam pengembangan SDM. Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 10(1), 88–97. https://doi.org/10.31219/osf.io/txjzp
Ramadhani, A., & Supriyanto, A. S. (2021). Indikator kinerja karyawan dalam konteks organisasi sektor jasa. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 90–98. https://doi.org/10.31219/osf.io/9vbgz
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2020). Intrinsic and extrinsic motivations: Classic definitions and new directions. New York: Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429275791
Salsabila, N., & Rachmadi, M. (2021). Analisis indikator motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 11(1), 67–75. https://doi.org/10.31219/osf.io/r3fqu
Susanto, A., & Wulandari, E. (2021). Peran kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Terapan, 8(1), 42–51. https://doi.org/10.31219/osf.io/b6agq
Wang, H., Tsai, C., Wang, C., & Chan, C. (2022). Leadership styles and employee adaptability: Exploring the mediating role of organizational climate. Journal of Business Research, 141, 31–44. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.02.001
Yulianti, S., & Fitria, R. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Administrasi, 19(1), 45–53. https://doi.org/10.31219/osf.io/vbtq6
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 MACAKKA Journal of Management Studies
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
