ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL MREGENCY DI MAKASSAR

Penulis

  • Anastasia Respati Jemiman Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPUP Makassar
  • Andi Badrussaman Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPUP Makassar
  • Manda HM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPUP Makassar

Kata Kunci:

Kepemimpinan, Motivasi, Budaya organisasi, Kinerja Karyawan, Hotel M Regency di Makassar

Abstrak

Anastasia  Respati Jemiman, 2025. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. Dibimbing oleh Manda HM dan Andi Badrussaman.

Penelitian ini bertujuan untuk menggetahui : 1) Pengaruh Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. 2) Pengaruh Motivasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. 3)Pengaruh Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di makassar.4) Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar.Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan regresilinear berganda dengan menggunakan SPSS. Data ini diambil dari seluruh populasi dan sampel.Secara persial  kepemimpinan memiliki  nilai signifikan 0,025< 0,05 dengan t-hitung 2,328, Motivasi juga memiliki nilai signifikan 0,001 < 0,05 dengan t-hitung 3,614, dan Budaya Organisasi memiliki nilai signifikan 0,000 < 0,05 dengan t-hitung 4,880. Secara simultan nilai F-hitung sebesar 15,531 > F-tabel 2,822 dengan signifikan 0,000, Yang berarti ketiga variabel berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada Hotel M Regency di Makassar. Nilai Koefisien determinasi (R2) Sebesar 45,9% Variabel kinerja karyawan  dipengaruhi oleh Kepemimpinan, Motivasi, dan Budaya Organisasi. Sedangkan sisanya 54,1% yang dipengaruhi oleh faktor lain. Hal ini menunjukan bahwa peningkatan kepemimpinan yang baik, motivasi yang tinggi, serta budaya organisasi yang positif dapat mendorong kinerja karyawan yang lebih optimal pada Hotel M Regency di makassar.

Referensi

Anwar P. M. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Edisi xiv.

Astuti, D. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya OrganisasiTerhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Akuntansi dan Manajemen Bisnis.2(2). 55-68. Http://journal.Admi.Or.Id/ index. Php/jaman / article /view / 181Bandung: pt. Remaja rosdakarya.

Beri, A., Swasti, K.I (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pelni Surabaya. JIIP Eissn:2614-8854) Vol: 7, No. 9,September 2024 (10394-10401)

Busro. (2020). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :Prenada Media Group.

Edison, E. (2018), “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Bandung: Alfabeta.

Hasibuan. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.Jakarta.

Jemin, A. (2022). Pengaruh Kedisiplinan dan motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Ketenagakerjaan KotaMakassar. Skripsi.

Kamal, F., & Abdillah, E.Z (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karywan (Studi Kasus: Pt. Pandu Siwi Sentosa Jakarta). Optimal : Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 12(2), 103-122. Https://Doi.Org/ 10.33558/Optimal. V12i2.1684

Mangku, N. A. (2022). Perencanaan Dan Pengembangan Sumbe Daya Manusia. Cetakan Kelima. Refika Aditama. Bandung.

Yuliani, I.(2023). Manajemen Sumber Daya Manusia https://www.rajagrafindo.co.id

Sutrisno. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Jakarta.

Unduhan

Diterbitkan

2025-09-30

Terbitan

Bagian

LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPUP Makassar